Page 5 - focusUnimore_aprile2024
P. 5

ome ogni anno il 1° maggio     L’impegno per la promozione del benessere or-
                                  è un’occasione per riflettere   ganizzativo e della conciliazione dei tempi di vita e
                                  sulla capacità di rispondere   di lavoro è anche una delle aree previste nel “Pia-
                                  ai cambiamenti socioeco-     no di azioni positive” adottato dal nostro Ate-
                  Cnomici e alle trasformazioni                neo, con lo scopo di favorire un maggior benes-
                del mercato del lavoro in un’ottica inclusiva, cioè   sere lavorativo e prevenire e rimuovere qualunque

                senza accentuare le disuguaglianze ma amplian-  forma di discriminazione, attuando i principi delle
                do per tutti e tutte i benefici che derivano dallo   pari opportunità e della valorizzazione delle diffe-
                sviluppo e dall’innovazione, in un’ottica di piena   renze nelle politiche di gestione del personale.
                sostenibilità.                                   Tale Piano è fortemente intrecciato al Piano di

                  L’attenzione al benessere lavorativo rappre-  Eguaglianza di Genere e, per il 2024, si concen-
                senta un’area importante negli atenei italiani dove,   tra su tre macro-aree di intervento: il monito-
                anche grazie ai vari organismi di parità, vengono   raggio dei progetti di lavoro agile e telelavoro
                promosse diverse azioni.                       per coglierne l’impatto sul benessere organizzati-
                                                               vo la messa in rete dei dispositivi a sostegno del
                  Come Comitato Unico di Garanzia in queste set-
                timane abbiamo ultimato il monitoraggio dei dati   benessere; la promozione di occasioni formati-
                sulla parità di genere nel nostro ateneo, richie-  ve sulla gestione dell’ansia e dello stress; la
                sto annualmente dal Dipartimento della Funzione   parità di genere, il contrasto alla violenza di
                Pubblica, e la relazione evidenzia la permanenza   genere e il linguaggio inclusivo.

                di fattori che direttamente o indirettamente deter-  Consapevoli che queste sono solo alcune del-
                minano ancora situazioni di squilibrio in termini   le misure che il nostro ateneo ha in essere per
                di opportunità lavorative, ad esempio nel recluta-  promuovere il benessere e contrastare le disu-
                mento, nelle progressioni di carriera, nella conci-  guaglianze, siamo convinti che l’attuazione e l’ef-
                liazione tra vita privata e lavoro, nell’accesso ai   ficacia dei vari strumenti e politiche dipendano in
                corsi di studio, e la necessità di compensare gli   larga parte dalla consapevolezza e dal contributo
                svantaggi per consentire una più equa fruizione   di tutte e tutti gli attori coinvolti, nella comunità ac-

                dei diritti.                                   cademica ma anche in raccordo con le comunità
                                                               territoriali e i diversi settori del mondo economico
                  Vi sono però anche segni di miglioramenti, con
                differenze tra il personale docente e ricercatore e   e sociale.

                il personale tecnico amministrativo.



                                                            5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10