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abbiamo davanti importanti sfide per migliorare zo e basato sul coinvolgimento di tutte le strutture
nel prossimo futuro la nostra capacità di fare terza della nuova governance di ateneo, è quello che
missione nella società e nei nostri territori di riferi- consideriamo il più adatto ad affrontare la
mento. Le sfide che ci attendono nel campo della complessità crescente delle scelte future.

terza missione riguardano sia decisioni su obiettivi
strategici e azioni da portare avanti nei prossimi 3
e 6 anni, sia scelte basate su attività già svolte ma
che avranno ricadute tangibili sui finanziamenti
a disposizione di Unimore per il proprio sviluppo
futuro.
Gianluca Marchi, Prorettore Vicario e
Le sfide riguardano anche le modalità di go- Delegato del Rettore per la Terza Missione della
verno della terza missione in Ateneo. Il ruolo pro- sede di Modena
pulsivo dei Dipartimenti e dei delegati dipartimen- Giovanni Verzellesi, Prorettore di Reggio
tali resta decisivo. A questo si è affiancato negli Emilia e Delegato del Rettore per la Terza Missione
ultimi mesi uno sforzo di coordinamento più am- della sede di Reggio Emilia

pio, affidato ad una Commissione di ateneo sulla
terza missione e ad una Commissione specifica
del Senato Accademico sul tema.

L’approccio decisionale “distribuito”,
già adottato per la definizione delle linee di indiriz-

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