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e le Linee guida per il Bilancio di Genere negli strutturale verso una maggiore eguaglianza di ge-
Atenei italiani a cura del Gruppo della Conferenza nere ed è proprio questo elemento innovativo che
dei Rettori delle Università Italiane per il Bilancio viene richiamato anche in She Figures Policy Re-
di Genere, fornisce un’analisi del contesto aggior- port (European Commission, 2025 b) e che è stato
nata sia sulla componente studentesca che sul applicato nell’implementazione effettuata dai sei
personale in una prospettiva di genere unitamente partners europei guidati da Unimore.
alle azioni concrete realizzate in termini di Il Bilancio di genere riporta inoltre le azioni che
parità di genere e proponendo la riclassificazio- sono state attuate nel corso del 2023 sulla pa-
ne delle spese in relazione all’impatto di genere. rità di genere mostrando anche l’agire in rete di
Analizzando come varia la percentuale di uo- Unimore nei territori e azioni sinergiche fra vari
mini e donne dall’iscrizione ai corsi di studio al dipartimenti e centri di ricerca. Un’attitudine che
raggiungimento del ruolo di Ordinario, si nota che caratterizza la Rete Referenti Pari Opportunità
la componente studentesca, laureate e laureati, di ogni dipartimento attiva nel coordinamento e
dottori e dottoresse di ricerca sono a prevalenza nell’organizzazione di azioni di sensibilizzazione
femminile mentre, a partire dal Grade C (Ricerca- all’interno di ogni dipartimento.
tori e ricercatrici) si apre il gap a svantaggio delle Nel corso di questo mese i centri di ricerca e
donne ancora di più del 2019/2020 mentre si sta i gruppi di lavoro presenti nell’Ateneo, anche in
riducendo nel ruolo di associato e in prima fascia. collaborazione con altri enti e associazioni presen-
Per alcuni indicatori l’analisi di contesto, in ti nei territori, proporranno incontri sulla parità di
continuità con la precedente edizione del Bilancio genere e cineforum.
di genere, offre una visione dipartimentale sulle Al termine di un periodo denso di attività semi-
diseguaglianze di genere (Glass Ceiling Index, Di- nariali e di occasioni di discussione sulle temati-
stribuzione per genere nei diversi ruoli e lungo il che della parità di genere entro metà aprile si terrà
profilo di carriera) per potere consentire a livel- un’iniziativa di Ateneo per condividere l’analisi di
lo di dipartimento una riflessione sulle azioni da contesto aggiornata e avviare nuovi percorsi verso
porre in campo nell’ambito del nuovo Piano di l’eguaglianza di genere e il disegno del nuovo Pia-
Eguaglianza di Genere che, come nella prece- no di Eguaglianza di Genere.
dente edizione, adotterà un approccio partecipato
iniziando proprio in questo mese un percorso di
condivisione del monitoraggio attuato, del mutato European Commission: Directorate-General
contesto e proponendo una survey che coinvol- for Research and Innovation, She figures 2024
gerà le diverse componenti UNIMORE nel disegno – Gender in research and innovation – Statisti-
del nuovo Piano. Un Piano che, coerentemente cs and indicators, Publications Office of the Eu-
con l’approccio proposto nell’ambito del progetto ropean Union, 2025, https://data.europa.eu/
H2020 Leading Towards Sustainable Gender doi/10.2777/592260
Equality Plans in research performing orga- European Commission: Directorate-General
nisations [LeTSGEPs], si inserisce all’interno del for Research and Innovation (2025) She figu-
ciclo della performance gender sensitive e segue res 2024 – Policy report, Publications Office of
lo stesso approccio del Bilancio di genere. Il Bilan- the European Union https://data.europa.eu/
cio di genere diventa, nella visione di LeTSGEPs doi/10.2777/934401
una leva per porre in essere un cambiamento
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