Page 20 - focusUnimore_marzo2020
P. 20

la loro funzione  “abilitante”, rendendo possibile   ti di lavoro (2019), fino all’imminente incontro di
                la pianificazione e il coordinamento dei processi   quest’anno su  “Beyond Employment. Protecting
                organizzativi  attraverso  un efficiente  sistema di   Autonomous Work”, in cui si discuterà di come i
                comunicazioni remote e l’elaborazione informa-  nuovi schemi organizzativi modifichino la conno-
                tica dei dati prodotti attraverso il lavoro. Da essi   tazione funzionale e giuridica dell’autonomia nel

                possono discendere una superiore discrezionalità   rapporto di lavoro.
                e capacità di auto-realizzazione nel lavoro, ma    Sul versante editoriale, sono stati realizzati
                anche maggiore alienazione di chi lavora. La   due volumi collettanei.
                possibilità di eseguire compiti da remoto scardi-
                na le comuni coordinate spazio-temporali della     Inoltre, la Fondazione è capofila di una ricer-
                relazione di lavoro, invadendo il confine tra sfera   ca biennale cofinanziata dalla Commissione
                professionale e vita privata e minacciando così il   europea, è sede di due Osservatori (Privacy e

                benessere dei lavoratori. L’accumulazione di dati   Performance management)  mediante i quali si
                digitali su larga scala accentua i problemi legati   rapporta direttamente con il fabbisogno di cono-
                al controllo dell’attività dei lavoratori e all’esercizio   scenza e assistenza pratica espressi dagli attori
                dei poteri datoriali. Gli spazi di flessibilità e libertà   economici  e istituzionali  del  territorio, realizzerà
                che si aprono nella cosiddetta “gig-economy”   un corso di aggiornamento sul lavoro agile e
                celano nuovi rischi per la salute e inedite for-  ospiterà la prossima estate una Summer School
                me di sfruttamento. La conversione tecnologi-  su “Privacy e lavoro”.
                ca delle imprese rende obsolete molte mansioni,

                imponendo  di realizzare  misure di salvaguardia
                dell’occupazione.

                    In uno scenario così colmo di ambivalenze,
                la sfida dell’individuazione di regole giuste ed ef-
                ficienti per governare l’innovazione tecnologica
                equivale a contemperare la razionalità intrin-
                seca degli attori economici e gli interessi
                generali di cui è interprete il diritto.

                    La ricerca condotta dalla Fondazione, in stret-
                ta sinergia con il Dipartimento di Economia Marco
                Biagi che esprime numerosi docenti nel Comitato
                Scientifico della Fondazione, si è articolata lungo
                varie direttrici progettuali.

                    L’annuale Convegno in ricordo di Mar-
                co Biagi ha ripetutamente chiamato la comunità
                scientifica internazionale al confronto su alcuni
                profili specifici del tema: dalla definizione delle co-

                ordinate concettuali del “Digital and Smart Work”
                (2017), alle sue implicazioni per valutazione della
                performance (2018), alla interazione con la di-
                mensione collettiva della regolazione dei rappor-





                                                           20
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25