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In un quadro siffatto, appare condivisibile e reali- colli anti-COVID» stipulati negli ultimi mesi.
stica l’aspettativa, sottesa a numerose riflessioni Un interessante angolo prospettico da cui os-
dottrinali ed espressamente dichiarata in sede servare la possibile evoluzione del lavoro agile è
politico-sindacale, di una riforma della discipli- quello del pubblico impiego. Il recente “Decreto

na ordinaria del lavoro agile contenuta nella l. Rilancio” ha istituito un nuovo “Piano organizzativo
n. 81/17. Così come è legittimo interrogarsi sul del lavoro agile”, da includere nel generale “Pia-
coordinamento che dovrebbe instaurarsi tra le di- no della performance” che tutte le amministra-
verse fonti regolative – legge, contratti collettivi e zioni sono obbligate a redigere periodicamente.
accordi individuali – e sui contenuti che le stesse Si delinea così uno scenario in cui il lavoro agi-
dovrebbero esprimere, muovendo dal presuppo- le, pur cessando di configurarsi come “modalità
sto che il livello ottimale di standardizzazione nor- ordinaria della prestazione” nella p.a., come era

mativa vada rintracciato nel punto di equilibrio tra stato nel pieno del lockdown, vede confermata la
due esigenze equivalenti: quella di incorporare le propria centralità, presentandosi tuttavia non in
prestazioni di lavoro in modelli organizzativi col- modo “atomistico” ma come tassello di un più
legati alle specifiche realtà produttive settoriali e generale progetto di miglioramento dell’effi-
aziendali (di per sé incompatibile con una legifica- cienza dell’azione amministrativa, perseguito
zione «spinta»), e quella di garantire l’equo bilan- attraverso la riorganizzazione digitale degli uffici e
ciamento tra gli interessi negoziali nell’individua- dei processi di lavoro. Una sperimentazione ambi-
zione delle singole soluzioni tecniche, attraverso ziosa e promettente, in quanto evidenzia e affronta
un’adeguata tutela del contraente debole. uno degli snodi cruciali del rapporto tra tecnolo-

Molti interpreti imputano all’attuale disciplina gia e lavoro: come costruire, a monte dello smart
del lavoro agile il difetto di aver soprasseduto al work, la “smart organization”.

problema strutturale dello squilibrio di potere nel La ricerca su tali questioni, condotta dal Diparti-
rapporto di lavoro: un problema correggibile solo mento di Economia e dalla Fondazione Marco Bia-
attraverso forme di organizzazione collettiva gi, si articola lungo varie direttrici progettuali.
degli interessi dei lavoratori. Seguendo questa
impostazione, la mediazione dei contratti colletti- L’annuale Convegno in ricordo di Marco Biagi ha
vi, su cui oggi la legge tace, dovrebbe essere più ripetutamente chiamato la comunità scientifica in-
seriamente incentivata, attribuendo ad essi spe- ternazionale al confronto su alcuni profili specifici
cifiche competenze regolative sulle materie più del tema: dalla definizione delle coordinate con-

rilevanti, come la disconnessione dagli strumenti cettuali del “Digital and Smart Work” (2017), alle
di lavoro (a garanzia del godimento del diritto al sue implicazioni per valutazione della performance
riposo), la trasparenza dei controlli datoriali sull’e- (2018), alla interazione con la dimensione colletti-
secuzione del lavoro e la tutela della sicurezza del va della regolazione dei rapporti di lavoro (2019),
lavoratore «remoto». Le misure incentivanti po- fino all’incontro, rinviato a causa della pandemia
trebbero includere la predisposizione di una disci- riprogrammato per marzo 2021, su “Beyond Em-
plina legislativa residuale e cedevole, da applicarsi ployment. Protecting Autonomous Work”, in cui si

automaticamente in caso di inerzia della contrat- discuterà di come i nuovi schemi organizza-
tazione collettiva. Si potrebbero inoltre rafforzare, tivi modifichino la connotazione funzionale
con riferimento ai profili gestionali, gli strumenti e giuridica dell’autonomia nel rapporto di
del coinvolgimento dei lavoratori e della parteci- lavoro.
pazione sindacale, nel solco tracciato dai «Proto- Inoltre, la Fondazione è capofila di una ricerca

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